Как оказалось, многие собственники компаний (а также те, кто работает на себя) не знают, что свой результат (для бизнеса это – прибыль) можно прогнозировать и им управлять. И влиять на него, разворачивая в нужную сторону, если реальность перестала соответствовать ожиданиям.
Для этого нужно понять, какие показатели у вас являются самыми важными, и внедрить управленческий учет – систему отчетов, благодаря которой вы сможете встать за штурвал своей компании.